Долг компании снизился вдвое, портфель вырос почти в 10 раз.
Шесть лет назад общий долг девелопера перед ВТБ достигал 80 млрд руб., рассказывали тогда два человека, близких кредитору и самой компании. Именно из-за высокой долговой нагрузки « Дон-Строй Инвест», специализирующийся на строительстве жилой недвижимости, в 2010 г. был выделен из группы « Дон-Строй» Максима Блажко и Дмитрия Зеленова в отдельную структуру, а компанией стали руководить новые люди – бывшие топ-менеджеры ВТБ, её основного кредитора. Так, Дерябина до прихода в « Дон-Строй Инвест» занимала пост вице-президента банка. Но даже после этого долговая нагрузка компании продолжала расти: в 2011 г. президент ВТБ Андрей Костин заявлял о выделении банком застройщику ещё примерно 22 млрд руб. То есть долг компании к тому моменту увеличился почти до 100 млрд руб.
Следующие два года эта цифра почти не менялась, знает один из партнёров девелопера, а Дерябина заверила, что последние три года «компания в принципе кредитные средства» не привлекала. Таким образом, получается, что с момента прихода в компанию бывших сотрудников основного кредитора девелопера его нагрузка снизилась почти вдвое – до 50 млрд руб. Согласно «СПАРК-Интерфаксу», на 31 декабря 2015 г. кредитная нагрузка ЗАО « Дон-Строй Инвест» составляла 48,7 млрд руб. и весь этот долг был долгосрочным.
Средства на погашение долговых обязательств перед ВТБ получены от реализации недвижимости в проектах компании, рассказала Дерябина. По её словам, с 2010 по 2016 г. выручка от продаж « Дон-Строй Инвеста» составила 140 млрд руб., а текущий портфель позволит девелоперу в среднесрочной перспективе заработать ещё 260 млрд руб.
Общий портфель « Дон-Строй Инвеста», по словам Дерябиной, – 8,4 млн кв. м, из которых 2,9 млн кв. м – в стадии строительства. Крупнейшие проекты – ЖК «Символ» на 1,79 млн кв. м на территории завода «Серп и Молот» и «Сердце столицы» на 860 000 кв. м на Шелепихинской набережной. Таким образом, за последние шесть лет портфель компании вырос более чем в 10 раз: в 2010 г., как утверждает гендиректор « Дон-Строй Инвеста», в работе находились проекты всего на 800 000 кв. м.
Другие девелоперы за последние несколько лет тоже существенно снизили долговую нагрузку. « Галс-Девелопмент» (входит в группу ВТБ) с 2011 по 2016 г. погасил кредиты на сумму около 50 млрд руб., сообщал в середине декабря президент компании Сергей Калинин. Текущий долг компании, по его словам, – 67,8 млрд руб., а к концу 2017 г. его планируется сократить почти на четверть – до 51,8 млрд руб. Долг Группы ПИК по итогам 2011 г. составлял 47 млрд руб., к июню 2016 г. он снизился в 3,6 раза до 13 млрд руб., следует из отчетов компании. Задолженность Etalon Group по итогам 2011 г. составляла $323 млн (10,4 млрд руб. по курсу на 31 декабря 2011 г.), по итогам шести месяцев 2016 г. чистый долг девелопера снизился до 5,2 млрд руб., сказано в его отчетности.
У другой строительной компании – LSR долг, наоборот, вырос: с 31,7 млрд руб. в 2010 г. до 32,8 млрд руб. в 2015 г.
В целом высокая долговая нагрузка не всегда критична и показательна для девелоперов, обращает внимание директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Правда, многие из них, погашая кредиты, стараются перестраховаться в связи с последствиями кризиса 2008 г., во время которого большинство строительных компаний поменяли собственников именно из-за высоких долгов, напоминает он.
